10月上旬，国家能源集团工程公司集中采购招标中心完成集团公司生产运营协同调度系统一期招标。

本项目招标内容为集团公司生产运营协同调度系统一期建设软件开发、底层开发应用软件、支撑硬件及实施服务采购。生产运营协同调度系统信息化项目是践行集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，贯彻基石项目“11236”建设指导思想，以助推实现集团整体价值最大化为目标，通过优化设计调度管理体系，构建总调度室统一组织、多产业联合的调度模式，建立集团产业平衡模型，同步开发建设生产运营协同调度系统及相关配套实施工作，并对系统所需的软硬件产品及服务进行实施，达到提升运营协调指挥业务的信息化管理能力，提升一体化管控的集约化管理水平的目标。由于项目所开发系统将部署在集团生产云数据中心的云平台上，系统实施范围包括集团公司煤炭、电力、铁路、港口、航运、化工全业务板块，及生产、运输、销售、存储、使用全产业链，覆盖集团公司总部及下属63家二级单位、249家三级单位。系统规模及复杂程度，国内同行业首例。

该项目实施工期紧张，为确保招标采购成功率，有效节省采购时长，在集团公司投资决策会议结束后，该公司集采中心召开专题会议，安排部署实施细节。从招标文件起草编辑开始与委托人合署办公，对文件资质业绩设置、商务技术打分条款、分值比例严格把控，做到合法、规范、准确、高效。严格审核购标资质、业绩，潜在投标人的购标审核分析，增加项目一挂成功率，及时组织项目开标及评审，顺利完成集团公司生产运营协同调度系统（一期）建设项目招标工作。