羊年新春脚步悄然临近，从内蒙古到海南，从浙江到甘肃，华能人一个个终年忙碌的身影，华能电厂厂房里一台台日夜运转的设备，都时刻牵系着公司领导的心。2015年新年伊始，公司总经理曹培玺，党组书记黄永达，副总经理张廷克，总会计师、党组成员郭珺明，副总经理寇伟、刘国跃、孙智勇，党组成员、纪检组组长赵建明，副总经理叶向东，总经济师刘文成等公司领导又一次带着牵挂与惦念，带着温暖与问候，带着公司2015年工作会议精神，走进基层，与广大员工共同开启春的序幕。

脚步 • 让手与手相握

华能基层电厂星罗棋布，遍布神州。在这些电厂车间里侧耳倾听，能听到国家经济发展强劲的心跳；在塔架上举目四望，能看到照亮千家的万点灯火。发电机转子日夜不休，基层员工24小时坚守，终年如此，所有这些，公司领导都装在心里。多年来，新春走基层已经成为公司领导的优良传统。每到春节临近，公司领导们总会在百忙的工作中预留时间，排好行程，分赴祖国各地，慰问调研走基层，座谈走访送温暖，为基层员工送上组织的温暖和新春的祝福，送去前进的方向、送去发展的信心。2月4日，曹培玺、郭珺明到北方公司丰镇发电厂慰问调研。2月6日，曹培玺、张廷克一行到新能源公司慰问调研。2月9～11日，曹培玺、张廷克一行又来到澜沧江公司、漫湾电站、小湾电站慰问调研。2月16日，曹培玺、刘国跃到北京热电厂慰问调研，检查春节期间供热保电准备工作。2月4～5日，黄永达到秦岭电厂、铜川电厂等公司在陕企业慰问调研。2月9日，黄永达、寇伟出席公司2015年离退休老干部新春茶话会，与公司百余位离退休老干部、老同志喜迎新春佳节，共话华能发展。2月10～11日，黄永达、刘国跃到长兴电厂等公司在浙企业慰问调研。2月16日，黄永达、孙智勇亲切慰问了置业公司大厦工作人员，并向他们送上了新春的祝福。2月3～5日，张廷克到石岛湾公司、威海电厂慰问调研。2月10日，郭珺明到两江燃机电厂慰问调研。2月3日，寇伟到曹妃甸港口公司调研慰问。2月11日，寇伟来到沁北电厂慰问调研。2月3～4日，刘国跃到山东公司、莱芜电厂慰问调研。2月12日，孙智勇到福建分公司慰问调研。2月13日，孙智勇到置业公司所属新升物业慰问困难职工。2月14日，赵建明到海口电厂、戈枕电厂、东方电厂等公司在琼企业调研慰问。2月5日，叶向东到扎煤公司调研慰问。2月9日，叶向东来到滇东能源公司及雨汪电厂、雨汪煤矿一井、滇东电厂、白龙山煤矿一井慰问调研。2月3日，刘文成到安源电厂慰问调研。2月4日，刘文成来到南京电厂、金陵电厂、金陵燃机电厂、江苏风电分公司慰问调研。公司领导们走进基层，调研考察，把对国家和人民的责任在最基层落实；戴上安全帽，顶起对员工生命财产和设备的安全责任；走进员工中，声声问候，鼓舞了干事创业、争创一流的士气；走访困难家庭，句句关怀，温暖心田，员工有难、组织就在身边；食堂里共进一餐饭，亲密无间，我们是华能一家人。手与手相握，心与心相连。走基层，公司领导风尘仆仆，不问路遥。来去间，步履匆匆，想说的话还有很多。春节前夕时间短暂，众多基层企业难以一一走到，但他们努力把真诚的问候送达。2月16日，公司领导班子全体成员出席新春团拜会，向广大华能员工拜年，祝福大家在农历羊年里，天天开心“喜羊羊”，事事如意“美羊羊”，阖家幸福“暖羊羊”。

畅谈 • 新常态新篇章

在经济新常态背景下，公司面临的政策环境、市场环境都发生着新的变化，因此今年新春，公司领导们在走基层、送温暖的同时，还通过一次次调研、一场场座谈，倾听民声，广纳众意，了解工作，梳理新常态下新难题，共同探讨破解之道。曹培玺在北方公司调研时强调，适应经济、能源、电力新常态，必须强化“三个意识”，做到“六个更加注重”，北方公司要进一步加强对标管理，从前期、基建、生产、经营等企业管理的全过程、每一个环节入手，全面提升企业竞争力，做到人无我有、人有我强、人强我精。要加强结构调整，把握时机，重点抓好机组供热改造、供热市场开拓和特高压配套项目推进工作，积极开发新能源项目，持续优化电源结构，大力推进企业转型升级，抢抓机遇，再创佳绩。在澜沧江公司调研时，曹培玺强调，面对新形势、新机遇、新挑战，澜沧江公司要落实集团公司结构调整要求，履行好华能水电主力军责任，着力提升市场竞争力，要敢于竞争、勇于竞争、善于竞争，把公司效益最大化作为决策的最高标准，结合自身实际，及时完善经营理念和经营策略，审时度势、顺势而为，积极主动适应市场环境，在激烈的市场竞争中争取主动，占得先机。要做好结构调整。要以质量和效益为中心，按照水风、水光互补等方式，积极推进风电、光伏发电等新能源开发。要稳妥开展产业协同，坚持以电为核心，探索新的效益增长点。黄永达在浙江分公司慰问调研时指出，浙江分公司要适应新常态，确立新思路，落实新举措，紧密结合浙江分公司年度工作会议部署，以更高的站位、更实的作风、更宽的视野，寻找新常态下改革发展的新机遇，塑造企业品牌，抓好队伍建设，创造新成绩，实现新发展。

纪律 • 抓党建促发展

今年，公司领导慰问调研过程中，为基层企业适应新常态、破解经营发展难题送去的另一个解题法宝，就是从严治党、依规治党、依法治企，通过从严从实抓好党建工作，促进企业各项工作发展。在与北京热电厂干部职工座谈时，曹培玺提出，要把从严治党、依规治党在企业如何落到实处，作为一个重要课题加以研究，像抓安全生产一样抓好党建工作，完善考核评价体系，提高针对性和可操作性，形成一整套有效的从严依规治党的制度。黄永达同公司在陕企业领导班子座谈时强调，要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，学深学透，强化理论武装，坚定理想信念，管好“总开关”。要落实“两个责任”，深化反腐倡廉建设。领导班子要落实责任制，切实履行“一岗双责”，加强党的纪律和规矩教育、腐败防范、违纪查处，以上率下，以知促行，从严管理干部。要加强制度建设，探索落实“一岗双责”的有效途径和制度保障。在长兴电厂，黄永达强调，近期要抓实抓好审计整改“回头看”工作，做好自查自纠，确保审计整改取得实效。要严格执行中央八项规定精神和公司改进作风30条具体要求，严防“四风”问题反弹。从严治党、依规治党、依法治企，是基层企业适应新常态、实现新发展的解题之道，更是铁一般的纪律。公司领导将这条铁律视为对公司系统各级领导干部的基本要求，视为每一名华能员工都要放在心上、扛在肩上、抓在手上的使命与责任。

信心 · 我们向着同一个方向

走基层，送上温暖与问候，送上发展的思路和方向。离别时，公司领导口中说不完的是，要有发展的信心，要确保安全，要注重学习，要保重身体，句句都是牵挂；职工口中道不尽的是，我们会加倍努力，下次您再来时这里会更好，声声都是不舍。2015年是公司“十二五”规划的收官之年和“十三五”规划的布局之年，是实现创建世界一流企业阶段性目标的关键一年，还是公司成立30周年。鼓声阵阵，处在改革发展关键时期的华能再一次踏上了征程。领导的牵挂与关心温暖人心，叮咛与重托犹在耳畔，都将化作发展的信心、前进的动力，鼓舞14万华能人向着创建世界一流企业的宏伟目标阔步前进。