12月23日8:00。

“你再把5号炉吹灰全部吹一遍，今年就剩这几天了，一定要确保万无一失，能多抢发些电量就多抢发些，我们宁可多吹几次……”国家能源集团山东菏泽公司发电部三期甲值单元长梁基安在安排值班员工作。

结合2020年“全国安全生产万里行”活动，该公司始终把安全生产放在第一位，临近年终，全体干部职工更是绷紧安全的弦，保生产，保发电，保供热坚持走好最后一公里。

11月中旬，该公司分阶段组织全员学习由国家能源投资集团公司精心制作的安全教育12个视频材料，每个视频40多分钟。通过学习，大家认识了新安全生产法和应急条例法律知识，更深刻理解了安全生产主体责任的含义，尤其是对风险分级管控与隐患排查治理标准、范围、方法等有了详细全面掌握。结合学习情况，该公司进一步完善了安全生产和职业健康管理制度，做到全员安全生产责任和考核制度有章可循，有据可查，更加有助于对照标准实施全方位隐患排查治理筑牢安全防线。

为实现效益最大化，该公司注重加强对机组负荷的管理，严格执行调度计划，提高AGC、AVC、一次调频投入率，减少发电计划考核。9月下旬，在实施4号炉低氮燃烧工程再优化过程中，热工检修分部联合发电部克服种种困难，先后完成了气源管固定，电缆整理，气源接头漏点治理，解决了部分火焰检测信号不稳定、跳变问题，尤其协调控制效果差，在负荷稳定的情况下，汽压汽温相关参数波动较大，运行4人监盘调整不能适应AGC工况，认真研究相应控制策略、逻辑方案加以解决。“抓管理首先抓源头。”该公司要求各生产部门认真落实巡检制度，从细小征兆入手，及时预测并发现可能存在的设备缺陷。检修部门高度重视机组计划性检修，有序部署技改、定期维护、调停消缺项目。管理部门仔细梳理设备修前健康状况，分析相关数据，进一步完善检修项目、质量标准及目标。针对不同的检修项目制定详细的施工方案，明确检修工艺、工序，加强检修全过程管理，确保设备检修质量。

该公司特别强调设备性能分析的重要性，通过召开定期协调会，开展重要主辅机数据分析处理，通过数据发现问题、解决问题、预防问题，切实抓好设备降缺陷的基础预防工作。安监部门认真做好设备健康状况预警评价工作，深入开展缺陷、异常分析，及时发现设备存在的漏洞和薄弱环节；针对发现的问题，按照“四不放过”的原则，查清原因、举一反三，从根本上提高设备健康水平。

因为设备和管道在常年运行中被空气氧化、水汽腐蚀、粉煤灰摩擦，为避免炉本体出现漏粉、管道出现沙眼、电动门漏油等现象的发生，锅炉检修分部对4号炉落大焦、碎渣机频繁卡涩、捞渣机落大焦块积压无法拉渣等组织整改治理；对一期蒙皮泄漏治理，烟道泄漏焊补防腐处理，一期脱硫搅拌器轴承添加油脂，一级吸收塔氧化风机更换滤网等缺陷的治理。热工分部对6号炉B磨煤机差压料位测量取样管渗漏点彻底治理，使差压料位建立稳定，给煤量偏差由原来的10%降低到3%，每小时可节约1.2吨煤，一年可节约燃煤10512吨，按每吨煤300元计算，一年可节约燃煤成本315万元。

精雕细刻共创精品。4号机A修以炉侧低氮燃烧器改造和汽轮机大修为主线，同步进行DEH、MEH系统升级改造、发变组保护改造、高低压电机拆装等检修改造工作，是该公司今年的重点工作。从机组停运、检修开工、检修过程、项目验收以及设备试运等环节严防严控，扎实做好风险预控分析和措施落实，进一步巩固基础性管理工作，强化全员安全责任意识，确保检修、防疫两不误。按照“检修标准化管理”模式，该公司各检修分部编制工作标准时，对不同设备实行不同工序卡，具体表述保证作业安全质量的所有管理项目，使每一道操作项处于可控、在控状态；每项工作开工前，工作负责人确认现场环境及安全设施，做到三无、三齐、三不乱和三不落地；对整个检修过程的质量控制做出总体安排，实行签字责任制和质量追溯制，并在关键工序上设置H、W质检点，由生产技术部组织各相关人员进行验收，完成一项、记录一项、签名一项，确保不跨项漏项。

今年检修工作较为繁重，该公司对机组C修验收工作由原来可开机前冷态验收更改为开机前冷态验收和开机一星期后热态验收相结合的办法。在1、2、6号机组验收收过程中管理人员对照《发电设备检修工艺纪律》《火力发电厂现场安全文明标准化验评细则》，深入现场对各系统设备渗漏治理情况，对管道、阀门、标牌、标示、介质色环等进行全面核查，对检查中发现的问题按照整改标准和要求做到现场设备系统再治理、再规范，从而提升现场安全文明标准化水平。