党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。国家能源集团煤炭经营分公司山东分公司自今年成立以来，坚决贯彻落实上级决策部署，以严格执行“第一议题”制度强化政治引领，以党史学习教育成果推动工作、助力发展，积极探索“大党建”引领、“大监督”护航、“大营销”增收、“大协同”增效党建新模式，真正把党建工作与生产经营拧成“一股绳”，形成了党组织有力量、工作开展有成效、党政同频共振促发展，凝心聚力干实事的党建新格局。截至8月25日，黄大铁路销售量突破600万吨，奏响企业高质量发展的最强音。

旗帜鲜明讲政治

党的政治建设是党的根本性建设，山东分公司始终把党的政治建设摆在首位，以践行“两个维护”为首要任务，推动党的政治建设成果切实转化为企业改革发展的强大动力。

强化思想自觉。该公司坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务来抓，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。扎实开展党史学习教育，融入党员日常教育，运用三会一课、读书会、主题展板等线上线下多种形式，推动学习贯彻不断引向深入，引导党员干部持续学、深入学、贯通学，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

强化政治自觉。为持续践行“社会主义是干出来的”伟大号召，该公司深刻领会习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上重要讲话的重大意义、科学内涵、精神实质、实践要求，通过中心组学习、党总支会、深入开展专题党课宣讲等形式，引导广大党员学深悟透重要讲话精神实质，推动形成学讲话、学党史、悟思想的新热潮。

强化行动自觉。该公司严格落实请示报告制度、民主生活会严守政治纪律政治规矩对照检查制度，持续对标对表，狠抓落实，把贯彻落实煤炭经营分公司党委积极开拓黄大铁路市场的决策部署体现到谋划发展策略、制定工作举措、完成重点工作任务、推进高质量发展的实践中。发挥能源供应“稳定器”作用，千方百计确保集团系统内外部用户煤炭供应，服务于经济社会发展大局。

党建融入优治理

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。山东分公司坚持把党的领导与完善公司治理相统一，党建与经营互促互融，在融入上下功夫，在结合上做文章，切实把党的领导落实到公司治理各环节，努力把制度优势转化为治理效能。

强化党的领导。该公司印发《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，完善党总支会工作规则、议事规则，确保党组织“把方向、管大局、促落实”领导作用，从顶层设计上作出制度性规范，将党组织研究作为经理层决策重大问题的前置程序，保障党组织对分公司一切工作的领导。重新梳理“三重一大”清单81条，明确党组织前置讨论重大经营管理事项，着力厘清各治理主体权责边界。

落实“第一议题”。该公司组织党总支委员学习“第一议题”14次，在研究重大事项、重要问题和重点工作、作出决策时，与习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神严格对标对表，深学笃用习总书记关于国资国企改革发展的重要论述。围绕“有规范流程、有贯彻措施、有督导推动”的要求，建立分级分类动态滚动督办运行机制，并纳入分公司KPI绩效考核，以党组织督办为抓手推进决策部署落实落地。

党建融入中心。该公司突出做好党建和业务深度融合的顶层设计，在安排工作规划、年度工作计划、阶段性工作重点时，将党建工作纳入其中，做到“同谋划、同部署、同推进、同考核”。明确全员“大党建”职责，在全员绩效考核中设置业务部门“大党建”“大监督”通用指标，推动党建工作按照时间节点，达到效果和要求。通过建立党员责任区、党员示范岗等载体，推动党组织战斗堡垒作用和党员模范作用有效发挥。

提质创效求创新

共建互促共赢。与大唐东营发电有限公司、山东华鲁恒升化工股份有限公司等4家企业开展党建共建、廉洁共建活动，积极探索优势互补、形成稳定合作关系的共建模式；以党史学习教育为契机，以道德讲堂为载体，约请国能黄大铁路有限公司党员代表，共同缅怀袁隆平、吴孟超两位院士，赓续工匠精神，厚植爱国情怀，立足岗位奉献，在一体化协同创效上取得更大的成果。

发挥典型示范。在开展“月度之星”评选工作基础上，该公司侧重“敬业”“奉献”“凭业绩”“听口碑”，选树典型、示范引领，引导员工树立正确的价值观念，通过典型引路，汇聚激励奋进的正能量。举行“综合管理”“销售开拓”两个党员突击队授旗仪式，将“星火引航、比学赶超”活动与“社会主义是干出来的”岗位建功行动相结合，亮出“干就干一流、争就争第一”的鲜明态度。

创新工作机制。该公司以党建工作“微创新”带动整体质效的大提升，创新开展党员“微课堂”，将党课由“领导讲”变成“党员讲”“人人讲”。着力打造党建品牌，创新以“党员积分制”为核心内容的清单式管理机制，列为党建工作目标责任和党员岗位目标责任管理的重要内容，明确管理考核指标，考准考实党建工作责任。

奋斗百年路，启航新征程。前进的路上，山东分公司将牢记党的初心和使命，深入推动党建工作与中心工作深度融合的探索与实践，从思想认识、压实责任、队伍建设、工作落实、考核机制等方面逐步实现党建与业务“一体化”，推动党建政治优势转化，为企业增强抵御风险能力，持续高质量发展提供坚强的政治保障。