8月19日至20日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理黄龙考察了新加坡大士能源公司，并赴裕廊岛考察了登布苏工业区开发项目。

曹培玺黄龙一行对大士能源生产现场进行了考察，慰问了公司员工，随后出席了大士能源公司管理层座谈会，听取了大士能源整体业务与战略、发电、交易、零售及新项目开发等情况的介绍，详细了解了安全生产、经营管理等情况。曹培玺对大士电厂850天、169万工时无事故纪录表示高兴，对大士能源的安全生产、经营业绩、员工队伍建设以及在市场上的竞争力等方面取得的成绩给予了充分肯定。

曹培玺在座谈时说，一年多来，大士能源管理层和员工队伍稳定，各项业务稳步发展，管理水平和绩效指标逐步提高。特别是今年上半年，尽管受到经济危机的影响，社会用电量下降，但是大士能源却创造了历史上最好的业绩，这与全体员工的一致努力是分不开的。希望大士能源再接再厉，通过与竞争对手对标，寻找差距与不足，进一步提高企业的综合实力，力争取得更好的业绩。

曹培玺强调，大士能源一要强化安全工作。对违章要采取零容忍的态度。任何事故的发生都和违章操作有关，杜绝违章操作就等于消除了各类事故的隐患。二要提高经济效益。不能盈利的企业不管规模多大，都是无法持续的。只有规模没有盈利是注定会垮掉的。三要推进发展。要做大、做强，在确保经济效益的前提下不断开发新的项目，谋求新的发展。四是要以人为本，给员工提供个人发展的机会，让他们在为企业做出贡献的同时也能够实现自身的发展。要进一步提高凝聚力，更好地实现与华能在企业文化方面的融合。