煤矿的日子好过了，矿工的收入增加了，是该继续保持勤俭节约、艰苦朴素的工作作风？还是该开始过大手大脚、铺张浪费的“好日子”？国家能源集团乌海能源五虎山矿业公司给出的答案是：企业要更好地发展就要努力做到节支降耗、提质增效。

思想引领 树立勤俭节约意识

为有效降低生产成本，切实做到提质增效，五虎山矿业公司加强思想引领，从引导职工树立勤俭节约意识入手，在全公司营造精打细算、节支降耗的浓厚氛围。

该公司利用办公楼前LED屏、宣传牌板及班前会宣传教育等形式大力宣传“节支等同增收，修旧就是创效”的观念。充分利用每年的节能减排周等时间节点，加大宣传教育力度，传播绿色发展、节能减排的重要意义和节能小窍门等知识，鼓励广大职工从日常工作和生活做起，养成勤俭节约、合理消费和低碳环保的行为习惯和工作理念；通过回收各种废旧物资和修旧利废提高企业的经济效益。

同时，该公司经营管理部将节能指标细化、分解到各基层用能单位，实行计划指标量化管理，根据控制指标完成情况进行奖惩，形成激励机制，提高全员投入节能减排工作的积极性和主动性。建立能耗在线监测系统，对各类计量仪器定时检查和校验，及时对能耗进行统计分析，为公司加强用能管理、合理调整能源消耗结构提供可靠依据。根据回收物资的节值和修旧利废产生的价值按照一定的比例对职工进行奖励，以提高职工们修旧利废的工作热情。

潜移默化的思想教育，如今已经使该公司干部职工形成共识：企业是我们每位职工的大家庭，只有大家庭的日子过好了，我们的小家才会幸福。大家庭的日子怎么才会好？那肯定得安全高效，精打细算！

勤检细修 为企业创造更多经济价值

运输一队检修班长王强每天开工后第一个任务，就是带领几名检修工人修复替换下来的主运输千米皮带上的绳轮。主运输皮带承担着从井下向井上的原煤拉运任务，每天需带负荷运转十五、六个小时。整条皮带共有1042个绳轮，由于运转时间长、磨损大，每天都有十几个绳轮损坏。每个绳轮单价1080元，如果把损坏的绳轮全部更换成新的，仅此一项每天就需要支出1万多元。该队检修工经过反复试验，终于掌握了修复办法。大家每天用修复好的绳轮把损坏的绳轮替换下来，既保障了主运输皮带的正常运转，又节省了单位开支。

主运输皮带走廊的尽头，两位检修工正蹲在皮带上忙碌。走近一看，原来是皮带出现一条裂缝，他们正在给裂缝打卡子。一位叫陈有的检修工笑着说：“只要皮带整体强度符合标准，这样打卡子不会影响运输。我们这叫新三年，旧三年，缝缝补补又三年。”

由于每天上午是五虎山洗煤厂设备检修维护时间，偌大的厂区没有机器轰鸣的声音，显得有些清冷。但越往里走，就会看到工人们紧张忙碌的身影。在通往洗煤车间的漏煤眼，两位工人正在用电焊焊接漏煤箅子。进洗煤车间的煤都需要经过这个箅子，每天的过煤量特别大，所以箅子用一段时间就会扭曲变形需要更换。每次工人们都使用井下回收的废旧材料修整后重新焊接，积少成多，为单位节省可观的材料成本。

洗煤厂副厂长介绍说，修旧利废已经成为了洗煤厂的常项工作，只要能自己修复的决不购新，只要有利用价值的决不当废品处理。仅今年前三季度，该厂就完成修旧利废项目15项，为企业节约资金约40余万元。

群策群力 小创新也能带来大收益

在机电动力部一个车间的门口，堆放着长短不一、扭曲歪斜的钢梁，几位工人在钢梁旁电焊火焊轮番上阵，一派忙碌景象。不远处，整齐码放着很多规整的钢梁。机电动力部技术员王鹏介绍说：“这些都是从井下回收上来的钢梁。工人们把弯曲的校正，然后根据长短制成3.4米长的顶梁和2.5米长的支撑架，来满足井下一线生产支护的需要。”

一辆满载着井下回收物资的有轨电机车驶入院子。车上的物资每隔一段距离就用一个手动葫芦捆绑。王鹏颇有些骄傲地说：“你别小看这手动葫芦，矿上井下井上物资拉运的安全防护全靠它。”

原来，五虎山矿业公司以前井上下拉运物资时都是用钢丝绳打扣做防护，安全系数不高，技术人员就考虑采用别的方法加以改进。经过大家群策群力，反复试验，发现用手动葫芦捆绑物资不仅便于操作，而且安全系数显著提高。但在使用过程中，由于手动葫芦使用率高，回修率也高。购进一台新的手动葫芦需要1千多元，为节省开支，技术人员把出现故障的手动葫芦拆卸后仔细研究，查找故障点，然后购买些小配件试着进行修复，慢慢地就完全掌握了修理技术，每次只需花几十元的配件费用就可以修复投入使用。

精打细算才是持家之道，五虎山矿业公司从细微处入手，做好节支降耗工作，必然会为企业带来丰厚的经济效益。