2021年，是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年。国家能源集团煤炭经营分公司辽宁办事处以挂牌“奋进十四五”党员示范岗为鞭策，切实提高站位，坚持以高质量发展和效益创造为导向，以集团一体化业务在东北地区不断壮大为己任，充分发挥党建引领作用，促进办事处提质增效再上新台阶，凝聚起争创一流的强大力量。

党建引领，切实发挥示范作用

辽宁办事处业务部作为“奋进十四五”党员示范岗，共有人员6人，其中党员3人，积极分子2人。被授牌以来该部室党员们干劲十足，也深感责任重大。

为深刻理解“奋进十四五”党员示范岗的重大意义和深刻内涵，该部室组织全体人员认真学习相关文件精神，对销售业务进行重新定位，确定以“内部保供、外部创效，一体化协同销售”为目标，以打造“服务型”销售团队为出发点和落脚点，加强市场开拓力度，谋求销售增量。

为充分发挥党员先锋模范作用，该部室确定每周五为“精准补短板”交流会，学习讨论各项销售业务规章制度、操作系统及思想政治学习，通过党员带领群众的方式，分组开展销售业务工作，成立统一配送、港口协调、市场开发、内业资料等工作小组，不断扩大高附加值及低热值，以加大滞销煤种销售力度、“经济调运”等为提质增效手段，加强团队协作，与港口、用户、航运及上级主管部门多方互联，积极配合港口、上级管理部门调整装船煤种，提升一体化业务运行效率。

提高站位，坚决扛起保供责任

为确保内部用户燃煤安全，把内部保供落到实处，该办事处严格贯彻集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”总体发展战略，不断提升“一体化运营一盘棋”协同创效能力，坚决做到防疫、保供两手抓。

建立内部电厂库存监测机制，每日了解客户库存日耗，面对内部电厂多次告急局面，不等不靠，针对性提出保供方案，加强与航运公司、港口单位及上级主管部门沟通协调，进一步强化责任和担当，积极发挥煤炭、电力、运输等一体化产业链优势，以最大限度提升一体化配送效率为目标，从装船到运输到卸船，全环节实时监控，全力以赴抢装船、保供应，降低船舶装港停时，提升接卸效率，高效保障内部电厂燃料供应。

今年以来，共出色解决内部电厂5次告急，协调船舶直靠11航次，全力以赴保证内部电厂安全平稳运行。8月份，辽宁办事处一体化配送再创佳绩，累计供应完成26船、96.55万吨，刷新该办事处一体化配送量纪录。

一户一访，主动谋求协同创效

思深方益远，谋定而后动。

面对煤炭市场形势的风云变化，为加强对市场变化的适应能力，该办事处凝心聚力，科学有效制定走访计划，积极开发新市场，了解市场动态，不仅为明确销售业务思路提供有力支撑，还与庄河电厂、大开电厂及国电辽宁售电公司紧密配合，在做好一体化配送工作基础上，为售电公司牵线搭桥。

该办事处配合兄弟单位，向重点冶金、化工用户开展售电业务，共同推进“煤电联售”协同业务，分别与恒力石化、鞍钢、北方华锦等用户初步达成共识，后续将增加煤炭和电量交易，提升内部协同创效，汇聚“大营销”增收、“大协同”增效的工作合力，为一体化业务平稳运行贡献力量。

多方协调，全力促进提质增效

察势者智，驭势者赢。

面对资源保供难度加大的不利因素，为最大限度满足客户需求，保障终端供应，该办事处认真执行集团政策及要求，以非电终端为重点，积极寻求高附加值煤种的销售，对区域内重点用户、潜在用户、同行业、物流运输等开展调研，努力开发区域内原料煤、外购煤销售市场。

以长协合同为基础，以现货销售为抓手，以贸易销售为突破，合理对接需求、整合资源，积极寻找贸易煤资源，加大区域内褐煤资源获取能力，与国有大矿签订贸易煤供应长协，并与秦皇岛分公司及香港公司建立贸易煤沟通常态化机制，确保区域内用户需求得到第一时间回应，为开展贸易煤业务奠定良好基础。

今年以来，该办事处共对接贸易煤50.6万吨，有效弥补销售欠量，进一步提升创效水平。

着眼未来，苦干实干拓疆土

时间丈量着发展的进度，也标示出攀登的高度。一串串跳动的数字、刷新的记录，见证了辽宁办事处前进的步伐，展现了发展改革的变迁；一个个荣誉时刻、精彩瞬间，不断塑造辽宁办事处在“奋进十四五”征程上的崭新面貌……

随着东北地区及蒙东资源的产出减小，集团公司下水煤上岸将会是大趋势，着眼未来，辽宁办事处将进一步优化用户结构，将非电终端用户和高性价比煤种作为市场开发重点，不断提高一体化业务在东北区域的市场话语权，坚定信心、乘势而上，同心同德、顽强奋斗，推动“煤炭经营分公司”这艘巨轮乘风破浪、勇毅前行。